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跳槽之后，刘哲发现节奏完全变了。虽然所属职位负责的内容相似，但是做一个新产品，还需要重新经历一遍产品设计、流量获取，这些刘哲之前根本就没考虑过。“在腾讯没人管我太多，自己把份内的事情做好就行了，但在阿里什么都要自己来。”刘哲说。除此之外，在新团队，狼性而残酷的工作氛围也和腾讯太不一样了。此前，刘哲要完善每一个流程，层层汇报，等所有关系走通后，才开始启动新项目。但现在，速度比流程要重要得多。

外资持续加码A股：除了消费类个股 还押注国产设备龙头在深市，家用电器股虽依然是持仓重头，但增持幅度已经变缓，增持重点变为市值偏小、更具成长性的高新技术企业。习曼琳外资对A股的兴趣还在持续增长：在A股持续下挫的时候，外资并没有撤退，反而加码，口味也发生了变化。

这是刘哲离开腾讯，跳槽到阿里巴巴的第六个月。这半年里，他体重增了10斤，满头蓬发，脸上常年挂着黑眼圈。除此之外还有他翻了几倍的工作量和工作时间。从前在腾讯的生活不是这样的。“我现在特别后悔离开腾讯。”刘哲说。在阿里巴巴同事在焦虑，上司在焦虑，好像空气里都弥漫着危机感，他所在的组，汇报领导都换了两个，产品方向也一直在变换。

马化腾也曾经焦虑过这个问题：年轻人在互联网上喜欢的东西我越来越看不懂，这是我最大的担忧。伴随着2014年微博被战略放弃，委身于微博事业部下的微视的位置变的尴尬。失去了微博的流量，没有内部其他渠道的帮助，微视尽管成立了独立的产品部，还组建了版权合作、平台运营、产品技术以及客厅业务等四个部门，还是继续被边缘化。

2002年6月，央行发布了《股份制商业银行公司治理指引》和《股份制商业银行独立董事和外部监事制度指引》以推动商业银行治理能力提升。士余当年发表了《完善股份制商业银行公司治理促进商业银行稳健经营和健康发展》的文章。对于银行业监管人士而言， 2002年是个大变革的年份。因为，银监会即将组建，一大批老央行人都去了银监会，但士余却选择了继续留在央行。

但二维码支付带来的便利性大受欢迎，技术变革的潮流无法阻挡。当年10月，士余离开了央行，开始了副行长下放执掌国有大行的惯例之路。2016年7月，士余已经离开了农行，到了证监会。央行结算司下发文件给中国支付清算协会和中国银联，对条码支付监管原则及要求发布了告知函。函件称，线下条码支付具有进入门槛低、便捷等特点，适用于对传统POS收银成本敏感的小商户的日常小额交易，定位于传统线下银行卡支付的有益补充。这被认为是央行放行二维码支付的信号。